[訪談階段]
•專案經理：啟動需求訪談會議，與客戶溝通了解需求。在會後，提供需求清單給系統分析師，待分析師完成系統分析與規劃後，與客戶確認系統規劃，並評估系統開發成本及時程。
•系統分析師：參與需求訪談會議，針對客戶提出需求進行分析評估，確認是否可以進行開發。並於會後，分析客戶需求清單，分析並建立系統雛形的分析與規劃，回報專案經理。
[雛型階段]
•專案經理：開啟雛型確認會議，與客戶討論設計好的系統雛型是否符合客戶需求，如果符合就進行開發，不符合則再請專案人員調整雛形。根據系統設計師的程式開發task清單，規劃程式開發順序及時間表。
•系統分析師：根據需求訪談後確認的需求清單，分析需求並規劃系統大綱及各項功能的細部分析。產出系統分析規劃表。並將規劃圖提供給系統設計師及UI設計師，讓他們去進行系統設計及UI設計。
•系統設計師：根據系統分析師的規劃表，規劃設計各項功能的程式邏輯。需對各項項目規劃細部程式分割及整併標準，並建立程式開發的task 清單。需規劃程式開發的攢寫規則以利於後期整合程式。
•UI設計師：根據系統分析師的規劃表，設計UI的畫面及UI上的操作流程，之後產出系統雛型並回報專案經理。
[開發階段]
•專案經理：根據專案開發時程及開發Task清單，將RD人員分割為若干小組，並分配各小組的開發任務。
•RD小組組長：分配開發task 給各組員，整併已完成的task，自檢測試已完成功能，確認無誤則報請專案的QA人員進行QA測試。
•RD人員：根據已分配的開發Task 進行程式開發，完成後先進行自檢測試，測試標準為SD人員提供的設計表規格上程式邏輯與產入產出。完成測試則回報RD小組組長。
[QA階段]
•專案經理：依據客戶需求表及系統分析規劃表建立QA Task，並將task分配給QA人員。QA測試如有不符合項目回報，則再將該項目修改需求提供給之前排定的RD小組進行修改。在QA測試完成後，佈署測試環境給客戶，讓客戶進行測試，確認所有需求都符合客戶後進行專案驗收。
•QA人員：依照QA Task 將以分配的task 進行基礎測試(輸入輸出驗證)以及溝通客戶驗證該項目是否符合客戶需求。如有不符合，則回報專案經理進行修改。所有QA Task完成測試並無問題後，回報專案經理進行驗收作業。
[驗收階段]
•專案經理：在QA測試完成後，佈署測試環境給客戶進行測試。如果測試無問題，就開始驗收流程。如果有問題，則再根據客戶回報問題，分配給RD人員進行修改，並再重新進行QA流程。
•以上開發流程是透過敏捷開發工具(DevOps)控管開發流程，及時與客戶溝通並快速完成測試及修改。